Considerada o celeiro do agronegócio, Rio Verde sediou a oitava edição da Mentoria Agricompany, um encontro imersivo que reuniu produtores rurais, técnicos, profissionais do setor e palestrantes renomados. Estruturada em duas etapas de programação, a mentoria teve como objetivo central munir os gestores e sucessores do agronegócio com ferramentas e informações essenciais para aumentar a eficiência, garantir o legado e profissionalizar os negócios rurais.
Sucessão e Finanças no Centro do Debate
A abertura do evento foi conduzida por Thiago Amaral, coordenador do programa, que enfatizou a relevância do encontro ao focar em sucessão e finanças como pilares indispensáveis para assegurar o futuro do legado rural. A Mentoria Agricompany foi criada com a finalidade de capacitar líderes e sucessores, abordando temas cruciais como governança, gestão financeira, planejamento sucessório e estratégias para lidar com o endividamento perigoso ao produtor. O projeto tem a crença comprovada de que as ferramentas entregues, quando aplicadas, geram resultados muito positivos.
A primeira etapa da programação concentrou-se na importância de transformar números em decisões estratégicas. Foram oferecidas orientações financeiras, metodologias e ferramentas, simples e complexas, para que o produtor possa aplicar em seu dia a dia, transformando a vida da empresa rural e garantindo segurança na tomada de decisões.
Profissionalização como Única Saída
Durante as palestras, o panorama econômico e as tendências que moldam o novo agronegócio foram avaliados, considerando movimentos globais e nacionais que influenciam diretamente a gestão dos negócios. Foi reiterado que a fazenda deve ser tratada como uma empresa, e a profissionalização é crucial para quem deseja se manter competitivo.
Um ponto de atenção especial foi a reforma tributária, que a partir do próximo ano equiparará o produtor rural pessoa física a uma pessoa jurídica, introduzindo grande complexidade com a entrada do CBS e do IBS. A visão unânime entre os palestrantes é que a contabilidade do agronegócio “não aceita mais amadores”, exigindo que o produtor busque profissionalização e informações para não ficar para trás. A intenção do evento é formar novos líderes e sucessores do agro que continuarão a prosperar a rica região de Jataí e Rio Verde.
O encontro também abordou a gestão ambiental, reforçando que o cumprimento da legislação e das normas ambientais é hoje um fator estratégico de competitividade e sustentabilidade. Foram discutidas regras e legislações nacionais, com destaque para o estado de Goiás, no intuito de fornecer informações que evitem infrações que, muitas vezes, ocorrem por desconhecimento.
A mentoria, que funciona como uma imersão, busca cobrir todas as “matérias periféricas” que afetam o produtor – como gestão de pessoas, planejamento tributário e contratos – garantindo que ele possa se concentrar em seu foco principal: plantar.
Encerrando o ciclo de aprendizado, a segunda etapa da programação trouxe debates aprofundados sobre endividamento agrícola, tributação, contabilidade, sucessão e governança, reforçando práticas que asseguram a segurança, a sustentabilidade e o profissionalismo no campo.
Participação dos Sócios-Fundadores
A 8ª Mentoria Agricompany contou com o envolvimento dos sócios-fundadores da Amaral e Melo. Entre eles, Thiago Amaral teve um papel de destaque ao coordenar o programa e conduzir a abertura, estabelecendo o tom do encontro focado em sucessão e finanças. Os sócios Leandro Amaral e Leonardo Amaral também falaram sobre endividamento e tributação rural, respectivamente, contribuindo para a visão estratégica que impulsiona a profissionalização do agronegócio na região.
Veja a entrevista completa abaixo: